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Consultoría BPO y Outsourcing de Recursos Humanos en Perú | Agree

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Consultoría en Desarrollo Organizacional

Consultoría en Desarrollo del Talento Corporativo

Integramos reclutamiento y selección, y gestión de compensaciones y beneficios. Atrae perfiles directivos, reduce la rotación y alinea tu cultura corporativa para garantizar el crecimiento de tu empresa.

Unidad de Soft HR

Consultoría en Desarrollo del Talento

Metodologías diseñadas para resolver los dolores críticos del CEO y Director de RR.HH. en la captación ejecutiva y retención del talento clave.

Evaluación de Desempeño y Productividad

Sistemas estructurados alineados a la eficiencia organizacional. Potenciamos el valor de los colaboradores integrando la evaluación de desempeño con tecnología de vanguardia para mejorar el clima corporativo.

  • Evaluaciones de desempeño (Feedback 360°)
  • Establecimiento de KPIs y OKRs
  • Planes de retención de talento

Alineamiento Cultural y Liderazgo Directivo

Implementamos herramientas de gestión y programas de formación que facilitan la toma de decisiones ágiles y consolidan una cultura de trabajo colaborativo.

  • Diagnósticos de clima laboral
  • Coaching para líderes de equipo
  • Despliegue de propósito corporativo

Capacitación Corporativa (E-Learning)

Mallas de aprendizaje continuo diseñadas para actualizar las habilidades técnicas y actitudinales de tu fuerza de trabajo mediante plataformas digitales dedicadas.

  • Mallas de formación a la medida
  • Plataformas E-Learning integradas
  • Medición del impacto (ROI)

Planeamiento Estratégico de la Fuerza de Trabajo

Identificación precisa de brechas de capacidades frente a tus objetivos de corto y largo plazo, estructurando el dimensionamiento y sucesión de tu organización.

  • Dimensionamiento de dotación
  • Desarrollo de sucesores críticos
  • Competitividad salarial de mercado
Potencia tu Talento B2B

Escala el rendimiento de tu equipo directivo

Optimiza tus procesos, mitiga riesgos laborales y fortalece el desarrollo de tu talento con nuestro respaldo corporativo especializado en el Perú.

Hablar con un consultor
Preguntas Frecuentes

Resolviendo los retos del Liderazgo B2B

A diferencia del reclutamiento masivo, nuestro Headhunting B2B se enfoca en captar talento C-Level y mandos medios que no están buscando empleo activamente. Utilizamos evaluaciones por incidentes críticos para asegurar que el candidato no solo tenga el perfil técnico, sino un fit cultural exacto con los valores y la visión de tu empresa.

No utilizamos plantillas genéricas. Diseñamos mallas de capacitación (E-learning) y sistemas de evaluación 360° basados en los KPIs reales de tu industria. Además, podemos integrar estos procesos nativamente con tu software de recursos humanos (como Buk u Öppen ERP) para que midas el ROI y la evolución del clima laboral en tiempo real.

Funciona como una reestructuración integral. Cubre desde el planeamiento estratégico de tu fuerza de trabajo (dimensionamiento de planilla y planes de sucesión) hasta el alineamiento de tu cultura corporativa. El objetivo es identificar las brechas operativas actuales y dotar a tus líderes de las herramientas necesarias para escalar el negocio sin aumentar los riesgos laborales.